2015年2月16日下午，隧道中心（公司）在油坊桥二楼多功能厅举办建设与发展研讨会。会议由队长田开洋主持，省局相关处室领导、队党委书记顾洪群以及行业内相关专家、隧道中心（公司）领导班子共17人参与研讨。
会上，谈金忠总工程师对2014年度隧道中心建设情况作介绍，中心建设取得较大进展，完成科研项目4个，在研项目6个，在隧道与地下工程风险管理信息系统开发与应用、信息化及数字化关键技术、新型施工技术与工艺和人才建设等方面取得成效。
隧道公司总经理徐成华作2014年度工作总结和2015年工作计划，回顾和肯定了一年来隧道公司在健全组织管理机构，市场经营发展，制度、财务、人事、科技、安全管理方面取得的成绩。徐总提出新一年的工作目标：一是努力推进实体化，加强人才引进；二是要在监控检测、岩土咨询、勘察监理、检测和运营维护方面有全面规划；三是研发和培育隧道与地下地基处理和应急抢险施工工艺技术；四是紧抓机遇，努力推进信息化中心管理建设；五是打造一流的科研团队，推进科研项目立项，加强资质的建设与市场的切入，建立与科研院校的技术合作交流，力争在行业内打造品牌特色；六是抓住我省信息化建设发展机遇，提升公司在行业内的品牌知名度和影响力。
中心邀请参会的专家和领导，对如何以科研项目为载体、进行市场开拓，怎样利用科研团队和本行业专业优势打造“隧道公司”的品牌，提出了宝贵的意见和建议。
最后省局技安处陈兴贤处长就本次研讨会做总结性发言，总结2014年隧道中心（公司）发展的经验，肯定一年来在领导班子代领下取得的成果，对隧道中心（公司）的发展提出“认清形势，建立信心；找准定位，有的放矢；科技引领，发挥优势；创新机制，激发能量”的要求与期望。
隧道公司综合管理部 原晨